Foto gentileza Silvia Viñas.

Una periodista a seguir | Ginger Thompson, una periodista de investigación que trabaja para ProPublica y que fue corresponsal en Latinoamérica para el New York Times. Imperdible su investigación “Anatomía de una masacre”, que ahora también está disponible como un podcast de Audible.

Un libro | «Cada mesa, un Vietnam» (editado por Enric González), donde 24 periodistas –entre ellos Leila Guerriero, Martín Caparrós, Miguel Ángel Bastenier, y Ricard García Vilanova, entre otros– reflexionan sobre su especialidad en el oficio: crónica, entrevista, reportaje, periodismo de datos, etc.

Un medio a seguir | 5W, un medio en internet y en papel donde se pueden leer las mejores crónicas internacionales, “de larga distancia”, en español.

Una documental | «Heroin(e)», un documental en Netflix que sigue a tres mujeres que están tratando de lidiar con la epidemia de opioides en su pueblo en West Virginia, Estados Unidos. Sus historias son inspiradoras y cómo están contadas, también.

Un podcast imperdible | Radio Ambulante, claro. Pero también, en español: Las Raras, donde los chilenos Catalina May y Martín Cruz cuentan historias reales en forma de crónica en audio. En inglés: Caliphate, una serie del New York Times que sigue el trabajo de la periodista Rukmini Callimachi mientras cubre la historia de un supuesto ex integrante del Estado Islámico.

1. LA BANDITA DE PROPUBLICA

Este sitio de periodismo de investigación, sin fines de lucro, ha invertido tiempo y recursos en explorar alternativas de difusión de sus contenidos. Destacamos un formato en particular: las canciones. Algunos ya hablan de newsical para referirse a este género. Un ejemplo: el 2010 ProPublica investigó el colapso del mercado inmobiliario que llevó a la crisis dos años antes. Y a través de la canción «Banker’s Song», que suma más de 2,7 millones de reproducciones en YouTube, resumieron las excusas de los principales bancos involucrados en la debacle del sistema.

El ejemplo que pueden ver a continuación es «My Water’s On Fire Tonight», sobre la fracturación hidraúlica —fracking en inglés—, un proceso en aumento para la explotación de gas que conlleva el posible riesgo de contaminación de napas subterráneas y fuentes de agua. La canción es creación de David Holmes, graduado de la New York University y cofundador de Explainer Music, una empresa que se dedica a producir piezas audiovisuales para explicar procesos y eventos noticiosos.

2. CUANDO NO HAY «MONO»

La historia, con palabras, se puede resumir más o menos así: Jennifer tiene una discapacidad intelectual y es paciente del Centro de Desarrollo Sonoma, en el Estado de California. El año 2006 denunció haber sufrido abuso sexual por parte de uno de sus cuidadores, pero el caso fue archivado sin culpables. Poco menos de un año después, su familia descubrió que Jennifer estaba embarazada y que la violación ocurrió en el lugar que, supuestamente, debía cuidarla.

¿Cómo contar una historia así con imágenes? El traspaso al audiovisual requiere de un cuidado especial: alertar sobre lo sucedido —ojalá masivamente— pero, al mismo tiempo, respetar a las víctimas y mantener su anonimato. California Watch, del Center for Investigative Reporting, produjo la historia «In Jennifer’s Room» («En la pieza de Jennifer»), un video que simula el estilo de una novela gráfica e incorpora música, narraciones, reporteo y cuñas. El resultado es la siguiente pieza audiovisual de 11 minutos de duración.

Recomendamos dos historias más en este mismo formato: el testimonio del soldado que mató a Osama bin Laden y las dolorosas historias de tres mujeres inmigrantes en Estados Unidos.

3. VIDEOS A LA CARTA

El Washington Post entrevistó, en duplas, a 34 personas —desde un inmigrante a un miembro del Ku Klux Klan, desde una cantante lírica a un ex jugador de la NFL— con la intención de averiguar sus experiencias con la palabra-N (n-word para referirse a la voz despectiva nigger). Para presentar las conversaciones armaron un menú con ocho temas que se trataron en las entrevistas. El usuario puede elegir tres alternativas y se «procesará» un mini-documental especialmente vinculado a esos tópicos cuya duración puede variar entre los 80 y los 120 segundos.

THE NEW YORK TIMES

Jeremy Ashkenas: «Algo sucede y debes responder. ¿Qué tipo de aplicación puedes desarrollar, en las próximas doce horas, que será capaz de contar la historia e iluminarla? Ese es un desafío entretenido».

David Nolen: «Uno hace cosas para que alguien pueda experimentarlas. No estamos haciendo cosas para que estén ahí afuera y nunca nadie las use. Queremos crear cosas que la gente efectivamente use».

Tiff Fehr: «Siempre es un balance entre cuánto disfrutas esa sensación de ser un «data geek» versus la posibilidad de replegarte y ver cuáles son las grandes prioridades que debes cumplir».

PROPUBLICA

Jeff Larson: «Todavía somos un campo nuevo. Todos creemos que es muy importante que usemos las técnicas computacionales para entender mejor el mundo y las historias en que estamos».

Al Shaw: «Cuando te relacionas con el desarrollo tradicional de software, sabes cuáles son los objetivos antes de tiempo. Es una atmósfera muy estructurada. El mundo de las noticias es impredecible».

Krista Kjellman Schmidt: «Especialmente en la industria de medios, cada vez que aparece una nueva tecnología tomamos lo que teníamos en el antiguo formato y lo ponemos en el nuevo […] Ahora estamos en una etapa en que ‘¡no!, podemos hacer más'».

Vía Onaissues | Fuente: OpenNews: Why Develop in the Newsroom?

Publicación:

• 115 investigaciones hechas en alianza con 27 medios.
• 348 mil visitantes únicos de promedio mensual en su sitio web (2 por ciento más que 2010).
• 54 mil suscriptores por correo electrónico.
• 94 mil seguidores en Twitter (392 por ciento más que 2010).
• 25 mil seguidores en Facebook (105 por ciento más que 2010).
• 89 mil seguidores del Tumblr “Officials Say the Darndest Things”.
• 70 mil veces fue descargada la aplicación de ProPublica para iPhone y iPad (121 por ciento más que 2010).

Ingresos:

• 10 millones 36 mil dólares totales de ingresos.
• 163 mil dólares en donaciones en línea.
• 386 mil dólares en subvenciones y regalos.
• 3 millones 806 mil dólares en donaciones superiores a los 50 mil dólares.
• 5,4 millones de dólares en donaciones de los miembros del directorio de ProPublica.
• 254 mil dólares en donaciones del Consejo Consultivo Empresarial del medio.
• 2.600 personas hicieron donaciones a ProPublica durante 2011.

Gastos:

• 9 millones 609 mil dólares totales de gastos.
• 6,1 millones de dólares en sueldos y beneficios del área periodística.
• 1,2 millones de dólares en suelos del área no periodística.
• 810 mil dólares para colaboradores.
• 357 mil dólares en difusión.

ProPublica, el medio sin fines de lucro ganador de dos premios Pulitzer, acaba de lanzar una nueva característica en su sitio llamada «Explora las fuentes» (Explore Sources), que permite a los lectores consultar los documentos que los periodistas hayan citado en sus investigaciones.

Al ingresar a los artículos de ProPublica tienes que presionar el botón ‘ON’ junto a «Explore Sources»; así se marcarán en amarillo algunos fragmentos del texto. Al hacer click en las frases remarcadas se abrirá un pop-up que mostrará parte del documento de apoyo, con la posiblidad de explorar el archivo completo, alojado en DocumentCloud.

Acá puedes leer la primera investigación que incorpora esta característica.

• Para el 2011, ProPublica tiene un presupuesto de 10 millones de dólares (5.242 millones de pesos) y un equipo que suma más de cuarenta personas, entre periodistas, editores y desarrolladores digitales.
• El 2008, año en que nacieron, el presupuesto fue de 6,5 millones; el 2009, 8,5 millones; y el 2010, 9,2 millones de dólares.
• Según el medio, anualmente gastan el 85 por ciento de su presupuesto exclusivamente en la producción informativa.
• De acuerdo a un artículo publicado en el Columbia Journalism Review, las donaciones a través de internet el 2010 sumaron 86 mil dólares, menos del 1 por ciento del total recibido en aportes por ProPublica

Cuando nació el 2008, ProPublica —medio sin fines de lucro, ganador de dos premios Pulitzer— no sólo apostó por producir investigaciones de excelencia: también quisieron destacar lo que otros medios y periodistas estaban haciendo. Su sección «Investigations Elsewhere» daba cuenta de ello.

Ahora la sección ha evolucionado con el uso del hashtag #Muckreads en Twitter. Cada vez que un periodista de ProPublica, o un lector interesado, encuentra un reportaje de investigación, puede compartir el enlace usando la etiqueta mencionada. Si no es usuario de Twitter, se puede enviar un correo al medio (muckreads@propublica.org). Todos los aportes se agrupan en la sección mencionada.

Para Megan Garber, del Nieman Journalism Lab, la idea de ProPublica es desligar el ejercicio de la curatoría de noticias, efectuado por su equipo de periodistas, y permitirle a los lectores contribuir en la búsqueda y sistematización de historias importantes. En ese sentido, estarían siendo fieles a una nueva regla delineada por Jeff Jarvis: «Cubre lo que haces mejor. Linkea el resto».

Eisinger y Bernstein investigaron los malos manejos de Wall Street antes de la crisis económica | Foto: Michael Aston

El lunes 18 de abril, Jesse Eisinger y Jake Bernstein, periodistas de ProPublica —un medio de comunicación sin fines de lucro—, recibieron el premio Pulitzer en la categoría “Cobertura nacional” por una serie de historias titulada “La máquina de dinero de Wall Street”.

En la carta de nominación a los Pulitzer, Paul Steiger, editor jefe de ProPublica, escribió: “Algunos banqueros en Wall Street identificaron problemas emergentes en el mercado inmobiliario mucho antes que el público y los políticos (…) Pero los banqueros descubrieron modos inteligentes de mantener en marcha la línea de montaje a pesar de la falta de demanda y, por lo tanto, retrasaron y profundizaron el estallido final. El resultado fue enormes ganancias para los banqueros y una gran pérdida de trabajo y ahorros para el público”.

“La máquina de dinero de Wall Street” supuso un trabajo de un año y medio para Eisinger y Bernstein, quienes comenzaron a investigar en la primavera del 2009. “Fuimos juntos a casi todas las entrevistas, tratamos de hacer encuentros cara a cara tanto como era posible”, dice Eisinger en conversación telefónica con Puroperiodismo.

“Cuando nos pusimos a escribir separamos las secciones, las juntamos y se las entregamos a un editor. Hacíamos unos veinte o treinta borradores de cada artículo, porque eran muy complejos y realmente necesitábamos deshacernos de lo innecesario”.

Como parte de las alianzas que ProPublica comúnmente establece, en abril del año pasado una emisión de “This American Life” —de la Chicago Public Radio— presentó parte de la investigación de Eisinger y Bernstein, apoyados por otros reporteros de la estación radial. El nombre del programa, «Inside Job», anticipó al premiado documental de Charles Ferguson sobre el mismo tema y, además, delineó los parámetros morales con que parte de la fauna financiera neoyorquina se enriqueció.

—Mientras reporteabas, ¿hubo alguna situación que te haya impresionado?
Estábamos trabajando en la primera historia sobre el fondo de inversión Magnetar, y le mostramos a un banquero de inversión un acuerdo en el que había trabajado, qué activos había comprado el CDO. Él miró la lista de activos y dijo: “Merezco que me despidan por esto”. Ese fue el primer momento de confesión de uno de estos ejecutivos. Mucha gente en Wall Street no piensa en eso o no se lo cuestiona; simplemente siguen adelante.

—¿La prensa estadounidense hizo un buen trabajo con la crisis económica?
Creo que la prensa hizo un trabajo horrible. No cubrió el crecimiento del sistema bancario ni la consolidación de los servicios financieros; no examinamos cómo eso fragilizaba el sistema cada vez más. Casi todos esos tópicos fueron descuidados por la prensa económica. Eso es una mancha en nuestra reputación. La prensa hizo un trabajo malísimo.

—¿Es la palabra “prevenir” un verbo adecuado para el periodismo económico?
Creo que necesitamos observar los desarrollos y ver a dónde nos conducen, no sólo mirar hacia atrás. Debemos anticiparnos. No creo que tengamos el poder de prevenir las cosas; creo que si las personas quieren ignorarnos, no importa cuánto escribamos sobre eso. La prensa hizo un buen trabajo en la burbuja inmobiliaria antes de que estallara. Y las personas ignoraron a los medios. La prensa hizo un mal trabajo en el crecimiento del sistema financiero y la consolidación del poder en Wall Street. Creo que los periodistas deberían intentar anticipar los cambios y escribir sobre los problemas que pueden traer. Eso es una gran porción de lo que debe hacer el periodismo.

LA CONEXIÓN CHILENA

Entre mediados de 1992 y mediados de 1993, Jesse Eisinger vivió en Chile y trabajó para un medio que ya no existe: The South Pacific Mail, una publicación en inglés, creada en 1989 por Nicholas Asheslov, quien hoy vive en Perú.

Después del college, Eisinger no sabía, según confesión propia,  qué hacer con su vida. Su novia de entonces quería visitar Latinoamérica; él deseaba recorrer Europa del Este. “Por supuesto, fuimos a Latinoamérica; la mujer está a cargo”.

—¿Por qué a Chile? ¿Tenías algún contacto?
Decidimos que era un lugar interesante pues estaba redescubriendo la democracia.

En The South Pacific Mail, Eisinger dio sus primeros pasos en el periodismo económico: “Cubrí la bolsa y los mercados de bonos, pero en ese momento no sabía cuál era la diferencia”. Cuando volvió a Estados Unidos investigó temas de biotecnología y de empresas farmacéuticas, siempre desde la perspectiva financiera. No sabía aún que ese frente noticioso le reportaría, casi dos décadas después, un Pulitzer.

Pese a reconocer que no es un buen estudiante, Jesse Eisinger reivindica las ansias de aprender y, sobre todo, de preguntar. “Sé que es importante no pretender saber más de lo que sabes, porque para el periodismo es importante hacer las preguntas estúpidas. A veces, si haces las preguntas básicas y estúpidas, las respuestas son aquellas que las personas no quieren decir. Tener muchos conocimientos sobre algo puede estorbar, porque fallas al cuestionar tus suposiciones”.

—¿El periodista debe ser un poco ingenuo?
Sí, creo que debe ser abierto de mente, ingenuo, y debe intentar comprender, estar seguro de que hace las preguntas más básicas que realmente cuestionan las presunciones, para no tomar nada por descontado. Mucha gente creyó que los precios de las casas en los Estados Unidos no podían caer, porque no habían descendido en mucho tiempo y todo el mundo decía que no caerían. Pero si cuestionaras esa presunción te podría guiar a un muy buen reporteo.

PROPUBLICA:
“UNA DEMOCRACIA PRÓSPERA NECESITA UNA PRENSA LIBRE Y AGRESIVA”

—¿Podrías haber hecho esta serie de reportajes en un medio tradicional?
No creo. La razón de la existencia de ProPublica es que muy pocas organizaciones le dan a sus empleados el tiempo, los recursos y el apoyo para investigar este tipo de historias. Y el espacio: estas son historias de seis mil palabras. Muy pocos periódicos tienen esa clase de espacio. Cada uno de nuestros artículos era así de extenso. La razón de la existencia de Propublica es que es sin fines de lucro, por lo que no tenemos que satisfacer a los avisadores, no estamos bajo la presión de internet o el modelo de negocios. No necesitamos obtener ganancias. Eso nos protege y permite a los periodistas salir y hacer investigaciones profundas para proyectos de largo aliento.

—¿Es necesario realizar alianzas con otros medios tradicionales?
Las alianzas son muy importantes para nosotros porque amplifican nuestras historias. Hay más gente leyendo The New York Times o The Washington Post que leyendo ProPublica. No sé si “tenemos” que hacerlo. Algunas buenas historias pueden recibir atención sin eso.

—Tu premio Pulitzer es una prueba de ello.
No tuvimos un socio en prensa escrita, pero sí un socio radial, y eso fue tremendamente valioso para nosotros, no sólo para que nuestras historias recibieran atención, pues también nos ayudaron a hacer las historias, a escribirlas, a hacerlas accesibles para la gente.

—El día que recibieron el Pulitzer, entre muchas felicitaciones alguien comentó en el sitio web de ProPublica: “La democracia los necesita”. ¿Tienes ese mismo sentimiento?
Sí, siento que una democracia próspera necesita una prensa libre y agresiva, como un adversario, que cuestione la autoridad y cuestione el poder y las instituciones. Ese es nuestro trabajo como periodistas. Suena pretencioso y arrogante decirlo, por lo que debes avanzar con humildad, debes escribir tu historia correctamente y debes ser cuidadoso y escribir todo de la forma más precisa posible. Pero, al mismo tiempo, yo opero desde la idea de que la forma más elevada de periodismo es aquella que adquiere un interés poderoso y revela irregularidades o injusticias.

*Esta entrevista fue realizada por medio de una llamada telefónica —a través de Gmail— a la sede de ProPublica, ubicada en Nueva York, Estados Unidos.

Por segundo año consecutivo, el medio digital sin fines de lucro ProPublica obtuvo un premio Pulitzer. Sin embargo, a diferencia del año pasado, cuando publicó en alianza con The New York Times Magazine, esta vez su serie de historias sobre Wall Street —preparada por Jesse Eisinger and Jake Bernstein y premiada en la categoría «Reportaje nacional»— sólo estuvo disponible en su sitio web. Es el primer Pulitzer absolutamente digital.

El listado con el resto de las ganadores es el siguiente:

Servicio público
Los Angeles Times
Cobertura sobre la corrupción en la ciudad de Bell, en California

Reportajes de investigación
Paige St. John de Sarasota Herald-Tribune
Análisis de las debilidades del sistema de propiedades en Florida

Reportaje explicativo
Mark Johnson, Kathleen Gallagher, Gary Porter, Lou Saldivar y Alison Sherwood de Milwaukee Journal Sentinel
Por su trabajo multimedial sobre el uso de tecnología genética para salvar a un niño de 4 años

Reportaje local
Frank Main, Mark Konkol y John Kim del Chicago Sun-Times
Por su documentación de la violencia en los barrios de Chicago

Reportaje nacional
Jesse Eisinger y Jake Bernstein de ProPublica
Sobre las cuestionables prácticas de Wall Street que gatillaron la crisis

Reportaje internacional
Clifford J Levy y Ellen Barry de The New York Times
Por su reporteo en el vacilante sistema judicial en Rusia

Crónica
Amy Ellis Nutt de The Star-Ledger
Por su historia sobre un barco pesquero que se hundió en el Atlántico

Opinión
David Leonhardt de The New York Times
Por abordar temas económicos áridos, como el déficit federal

Crítica
Sebastian Smee de The Boston Globe
Por sus escritos sobre arte

Editorial
Joseph Rago de The Wall Street Journal
Por sus editoriales sobre la reforma de salud

Caricatura editorial
The Denver Post
Mike Keefe

Fotografía de noticias de último minuto
Carol Guzy, Nikki Kahn y Ricky Carioti de The Washington Post
Por las imágenes del terremoto en Haití

Fotografía
Bárbara Davidson de Los Angeles Times
Por las imágenes de víctimas inocentes en disputas de pandillas

Noticias de último minuto
Categoría desierta
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