<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>First Look Media &#8211; Puroperiodismo</title>
	<atom:link href="https://www.puroperiodismo.cl/tag/first-look-media/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.puroperiodismo.cl</link>
	<description>La revista digital de Periodismo UAH.</description>
	<lastBuildDate>Sat, 02 Aug 2014 02:24:58 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>Informe de innovación del NYT (II): Estos son nuestros competidores (y nos están superando)</title>
		<link>https://www.puroperiodismo.cl/informe-de-innovacion-del-nyt-ii-estos-son-nuestros-competidores-y-nos-estan-superando/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Patricio Contreras]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2014 20:24:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[BuzzFeed]]></category>
		<category><![CDATA[Circa]]></category>
		<category><![CDATA[ESPN]]></category>
		<category><![CDATA[First Look Media]]></category>
		<category><![CDATA[Flipboard]]></category>
		<category><![CDATA[Informe de innovación del NYT]]></category>
		<category><![CDATA[The New York Times]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.puroperiodismo.cl/?p=24215</guid>

					<description><![CDATA[El New York Times conoce a su competencia y sabe qué se está quedando atrás en la carrera por hacer llegar su contenido a los lectores: su audiencia crece, pero la del resto crece más rápido.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3>En esta <a href="https://www.puroperiodismo.cl/?tag=informe-de-innovacion-del-nyt" target="_blank">serie</a> desmenuzamos el informe «Innovación» del <em>New York Times</em>. Un aspecto relevante es cómo este medio describe a su competencia y reconoce que se está quedando atrás en la carrera por hacer llegar su contenido a los lectores: su audiencia crece, pero la del resto crece más rápido. </h3>
<div id="attachment_24216" style="width: 610px" class="wp-caption alignnone"><img fetchpriority="high" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-24216" class="size-large wp-image-24216 " alt="Competencia NYT" src="https://www.puroperiodismo.cl/wp-content/uploads/2014/05/Competencia-NYT-600x285.jpg" width="600" height="285" /></a><p id="caption-attachment-24216" class="wp-caption-text">Presiona la imagen para agrandar.</p></div>
<p>Dice la primera página de este informe de innovación: «El New York Times está ganando en el periodismo [&#8230;] Al mismo tiempo, nos estamos quedando atrás en otra área crítica: el arte y la ciencia de entregar nuestro periodismo a los lectores».</p>
<p>Las cifras actuales del NYT son impresionantes: 30 millones de visitas mensuales en EE.UU. y 20 millones de usuarios móviles; más de 11 millones de seguidores en <a href="https://twitter.com/nytimes" target="_blank">Twitter</a>, siete millones en <a href="https://www.facebook.com/nytimes?fref=ts" target="_blank">Facebook</a> y unos 790 mil suscriptores digitales.</p>
<p>Pero en el último año —como lo refleja el gráfico superior— las cosas se han puesto más complejas. El <em>Huffington Post</em> hace tiempo que superó al <em>Times</em>, mientras que BuzzFeed lo hizo a fines de 2013.</p>
<p>Hoy, para el NYT, los competidores son los siguientes:</p>
<ul>
<li><strong><a href="http://www.buzzfeed.com/" target="_blank">BuzzFeed</a> (2006)</strong>: conocido por su agresiva difusión, contenido altamente viralizable y experimentación en narraciones. Tiene 100 millones de usuarios únicos y en 2013 tuvo ingresos por US$40 millones.</li>
<li><strong><a href="https://cir.ca/" target="_blank">Circa</a> (octubre 2012)</strong>: aplicación para iOS y Android que agrega contenidos de distintas fuentes, hace resúmenes en viñetas y permite a sus usuarios seguir historias y recibir alertas. Dispone de US$3,4 millones de financiamiento.</li>
<li><strong>ESPN (1978)</strong>: ha expandido su oferta digital más allá del deporte, sumó a Nate Silver y su franquicia <a href="http://fivethirtyeight.com/" target="_blank">FiveThirtyEight</a> y ya tiene 56 millones de visitantes únicos al mes.</li>
<li><strong><a href="https://firstlook.org/" target="_blank">First Look Media</a> (octubre de 2013)</strong>: el emprendimiento de Pierre Omidyar, cofundador de eBay, ya sumó a periodistas reconocidos como Glenn Greenwald y Laura Poitras. Sus proyectos son temáticos y cada uno cuenta con desarrolladores. Omidyar invertirá US$250 millones.</li>
<li><strong><a href="https://flipboard.com/" target="_blank">Flipboard</a> (diciembre de 2010)</strong>: «agregador visual», como dice el informe, diseñado para tablets y teléfonos. Tiene 90 millones de usuarios y es el tercer mayor vehículo de visitas al sitio del NYT.</li>
<li><strong><a href="http://www.theguardian.com/world/usa" target="_blank">The Guardian</a> (1821)</strong>: ha expandido su presencia en EE.UU., con una redacción de 60 periodistas. Encabezó la cobertura del caso Snowden y ha ganado reconocimiento por sus visualizaciones de datos.</li>
<li><strong><a href="http://www.huffingtonpost.com/" target="_blank">The Huffington Post</a> (2005)</strong>: AOL lo compró en 2011 por US$315 millones, cobró notoriedad en la campaña presidencial de 2008 y para el NYT es un sitio conocido por su «agresivo uso de SEO y redes sociales».</li>
<li><strong>Linkedin (2003)</strong>: el 2013 la red profesional adquirió <a href="https://www.pulse.me/" target="_blank">Pulse</a> —una aplicación de noticias— y está construyendo una plataforma de blogs llamada <a href="http://blog.linkedin.com/topic/influencers/" target="_blank">Influencers</a>. Tiene 180 millones de usuarios únicos al mes en el mundo y US$1,5 mil millones en ingresos.</li>
<li><strong><a href="https://medium.com/" target="_blank">Medium</a> (agosto de 2012)</strong>: plataforma de publicación fundada por el ex CEO de Twitter, Evan Williams. Tiene unos 250 mil visitantes mensuales.</li>
<li><strong><a href="http://qz.com/" target="_blank">Quartz</a> (2012)</strong>: sitio sobre negocios de Atlantic Media Co. Está pensado para consumo móvil de noticias.</li>
<li><strong><a href="http://www.voxmedia.com/" target="_blank">Vox Media</a> (2008)</strong>: opera una serie de publicaciones recientes de alto crecimiento: <a href="http://www.sbnation.com/" target="_blank">SB Nation</a> (deportes), <a href="http://www.theverge.com/" target="_blank">The Verge</a> (tecnología) y <a href="http://www.racked.com/" target="_blank">Racked</a> (moda), entre otras. Está avaluada en US$200 millones.</li>
<li><strong><a href="http://news.yahoo.com/" target="_blank">Yahoo News</a></strong>: comenzó como un agregador de noticias y el 2013 expandió su capacidad periodística al contratar profesionales de alto perfil como Katie Couric y David Pogue. Tiene US$1,5 mil millones en ingresos.</li>
</ul>
<p><em>El informe «Innovación» se puede descargar en el <a href="http://mashable.com/2014/05/16/full-new-york-times-innovation-report/" target="_blank">Scribd de Mashable</a>.</em></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
