«No pude ir a Lima, pero participé en #ElOtro2018 a través del livestream que hizo Punto Seguido. Me gustó mucho el énfasis en una nueva preparación periodística desde las aulas, la redefinición de lo que consideramos ‘impacto’, el alcance del periodismo colaborativo y las iniciativas comunicacionales peruanas especializadas Fútbol Femenino, Malquerida y Revista Sudor. Cada vez más periodistas emprendemos, lo que implica nuevos retos y aprendizajes: ¿Cómo ejecutar un modelo de negocio? ¿Cómo presentar proyectos a inversionistas? En este evento conseguí muchas de las respuestas que necesitaba. Y, por supuesto, esas respuestas generaron más preguntas. ¡Hay que innovar para seguir contando historias!» —Dariela Sosa, periodista venezolana, directora de @SoyArepita.

«El Otro permitió escuchar una diversidad de voces, proyectos y experiencias que enriquecieron la reflexión y la mirada de los periodistas, estudiantes y público asistente. Entre las voces que resuenan está Janine Warner —directora general de Sembramedia— y la invitación a los periodistas a salir de la zona de incertidumbre y atreverse para hacer realidad su idea de emprendimiento. Elaine Díaz, periodista cubana y directora de Periodismo de Barrio, planteó una lúcida reflexión: ‘Lo que es innovador en Boston no es innovador en La Habana’. Finalmente, el testimonio desmitificador del subdirector de eldiario.es, Gumersindo Lafuente, quien al referirse a una experiencia personal del fracaso —​soitu.es— habló sobre lo que él titula el ‘éxito del fracaso’ y que ‘si no hubiese ese riesgo de fracasar, no nos moveríamos’. Lecciones para emprender, aprender e innovar. —Juan José Soto es periodista peruano, director de Agenda CIX​.

«Fue tan intenso como inspirador. Y los que apostamos por promover el periodismo universitario no estuvimos excluidos de esta energía. Conecté sobre todo con tres ideas: 1) emprender hace que los reporteros luchemos al máximo por nuestra independencia periodística y genera, por ello, la mejor calidad de nuestro trabajo; 2) no cabe duda que las aulas universitarias son el escenario perfecto para sembrar y poner en práctica esta mentalidad; y 3) parte importante de esto es provocar que los alumnos empaticen con sus lectores. ¿Los imaginan reunidos con su comunidad discutiendo sus reportajes? Gracias a este encuentro supimos que ello sucede en Noticiero Móvil, medio universitario de la Universidad de Nevada, Reno». —Luisa García Tellez, autora de «Háblame de tus fuentes» y relatora de El Otro 2018.​

Pedro Doria, periodista brasileño, fundador de Canal Meio. Foto: Patricio Contreras

Pedro Doria —periodista brasileño, autor de siete libros, Knight Latin American Fellow en Stanford— comienza con un diagnóstico interesante: la regla del 30 por ciento. Esta regla establece la siguiente relación: cuando la penetración de banda ancha llega al 30 por ciento en una zona, los niveles de publicidad en medios impresos empiezan a caer de forma estrepitosa. Y cuando se acaba la publicidad, comienzan los despidos en las salas de redacciones.

En Brasil, dice Doria, el 30 por ciento de penetración de la banda ancha llegó a fines de 2013. Y dos años después se empezó a ver el crecimiento de startups de medios brasileños, con distintos modelos de negocios. La inversión de capital de riesgo —más frecuente en países europeos o en Estados Unidos— no es la norma en Brasil.

Lo que Doria hará a continuación es un breve repaso por 11 nuevos medios digitales, entre los que se incluye su propio emprendimiento, Canal Meio, un boletín que ya suma 60 mil suscriptores.

Sin embargo, aclara que excluirá de esta lista a medios que hayan sido subsidiados por el Partido de los Trabajadores. “Es [financiamiento] artificial”, dice. El otro medio del que tampoco hablará es «The Intercept», fundado por Glenn Greenwald, el abogado y periodista que trabajó en la divulgación de los papeles de la NSA obtenidos por Edward Snowden. The Intercept tiene una versión en portugués pero es un medio que tiene inversión de Silicon Valley.

ONCE NUEVOS MEDIOS DIGITALES BRASILEÑOS

Canal Meio | Newsletter fundado el 2016 por Pedro Doria. Sale de lunes a viernes. Te cuenta todo lo que necesitas saber en el día, en ocho minutos. Está dividido en política, cultura, tu vida digital y estilo de vida. Recibió un poco de capital semilla. El 2018 empezaron a recibir anuncios publicitarios. Buscan empresas que quieran anunciar por una semana una sección específica del boletín. Para tener una edición de fin de semana con temas de mayor profundidad, esperan hacer un cobro. Actualmente tienen 60 mil suscriptores. Tasa de apertura: 60% lo abre una vez a la semana y 35% lo hace de manera diaria. “Es un esfuerzo para escapar de las redes sociales”, dice Pedro Doria.

Poder360 | Newsletter fundado el 2015. Aborda temas de política. Sale de lunes a viernes y tiene tres entregas diarias. Tiene un modelo de suscripciones B2B (business-to-business): no paga la gente, pagan las empresas. Una ventaja: está respaldado por un periodista connotado: Fernando Rodriguez. Tiene un lado positivo con problemas: encuentra dinero rápido pero tiene dificultades para escalar. No es un mercado muy amplio. Luego se habilitó un sitio web que le permitirá escalar.

Jota | Nació el 2015, cubre el sistema judicial. Sus lectores, suscriptores, son grandes firmas de abogados. En medio de los escándalos de corrupción, todo lo que pasa en el poder judicial es noticia, por lo que la cobertura de Jota repercute en otros medios. Todo usuario puede leer hasta 10 notas gratis; luego, hay que pagar. Tienen diferentes niveles de suscripción: 5 dólares al mes en general, 2,6 dólares para estudiantes.

Nexo Jornal | Es como Vox en Estados Unidos: tratan de explicar las noticias. Fue fundado el 2015 con el dinero de los fundadores. La sala de redacción tiene 25 personas, algo más grande de lo normal en Brasil. Tiene un modelo de muro de pago: si el contenido es lo suficientemente bueno, es el razonamiento, la gente pagará. ¿Cuánto? Poco más de 3 dólares al mes. También ofrecen cursos de tres días con profesores especializados en temas específicos.

O Antagonista | Fundado el 2014, es un blog creado por periodistas más ligados a la derecha. Podría ser considerado como sensacionalista, con un tono humorístico. Empezaron sin modelo de negocio y muy rápidamente amasaron una enorme audiencia. Usan publicidad programática y luego un banco de inversión compró la mitad de la participación del sitio, ya que descubrieron que gran parte de la audiencia podía ser clientes de banco. Algunas cifras: tienen 17 millones de visitas con seis pageviews por visita. Lanzaron una revista digital llamada “Crusoé”: se lee como una revista de papel.

Projeto Colabora | Fundado el 2015. Cubre ONG, cambio climático, mundo laboral. Tienen un sponsorship de Coca Cola y hacen una página interna para ellos. La marca quiere dar el mensaje de que son amigables con el cuidado del medio ambiente. Han podido contratar muy buenos reporteros y ponerlos a viajar por todo el mundo.

Lupa | Es una agencia de verificación de información fundada el 2016. Venden su producto: el servicio de verificación de información. en agosto de 2018 ya habían hecho más de 80 columnas para la Folha de S.Paulo, además de comentar medio millar de declaraciones de autoridades por la radio CBN. Lupa fue una de las dos primeras organizaciones de verificación que Facebook contrató.

Aos Fatos | Fundada el 2016. También es una agencia de noticias. Venden su servicio para medios que necesiten verificación. Tienen un mercado ahora que la fiebre de la verificación ha llegado a Brasil. Una de sus diferencias con Lupa: tienen una verdadera orientación tecnológica. Lanzaron un bot de verificación en Facebook y Twitter.

Agência Publica | Agencia Pública fue fundada el 2011. Es una organización sin fines de lucro. Reciben financiamiento de Open Society y de otras organizaciones. Hacen periodismo de investigación y también funcionan como una agencia, aunque su contenido no se vende: si quieres publicarlo, está disponible mientras sea citado. También han trabajado el financiamiento colectivo.

Volt Data | Fundado el 2014. Lo que hacen es ofrecer servicios de tecnología, no sólo periodismo de datos. Son programadores, son periodistas. El fundador se percató de que había un mercado grande. Es un émulo de Five Thirty Eight de Nate Silver, famoso por pronosticar resultados electorales (salvo en 2016). Venden periodismo en manera de código y se centran en política, economía, derechos humanos, medios y tecnología.

MyNews | Fundado el 2018, han recibido capital de Silicon Valley pero es un proyecto bastante brasileño. Es un canal de Youtube, tienen programas tipo televisión, como si fuera una emisora de 24 horas. En su canal tienen casi 2,5 millones de reproducciones. Como es un proyecto nuevo, Pedro Doria dice que aún es una incógnita si funcionará.

Un periodista que hay que seguir | Joseph Poliszuk. Periodista, coeditor y fundador de Armando.info, interesante mirada de los temas que aborda en sus investigaciones. Ha sido ganador del Knight International Journalism Award 2018 y dos veces finalista del Premio Latinoamericano de Periodismo de Investigación.

Un libro | «Rework», de Jason Fried. Ofrece herramientas y un discurso para pensar de forma atractiva cómo comenzar un negocio.

Una película | «Good Bye Lenin!», dirigida por Wolfgang Becker, nos pasea por una montaña rusa de emociones y esfuerzos de Alexander Kerner para preservar el pasado y los ideales radicales de su madre, Christiane, militante del Partido Socialista Unificado de Alemania.

Un medio | Prodavinci.com. Hace digerible los más recientes anuncios políticos y económicos de Venezuela. Cuenta con expertos dedicados a hacerlo en tiempo récord y con un contexto que considero inmejorable.

Un tip para hacer periodismo local | Alejarse de las pautas que todos cubren y observar alrededor. Pueden ser innumerables la cantidad de historias que están allí pero pocos las ven.​​

Ricardo Corredor durante su presentación en «El Otro» en Lima, Perú. Foto: FNPI

La presentación de Ricardo Corredor se centró en tres aspectos: la faceta emprendedora de Gabo, reflejada en un proyecto que nunca vio la luz y que da el nombre a este encuentro de periodismo emprendedor; un diagnóstico sobre los trabajos que han postulado a la categoría Innovación del Premio Gabo; y, finalmente, una batería de preguntas para remecer conciencias.

1. El Gabo emprendedor y creador de medios. “Gabo fue periodista toda la vida», dice Corredor en su presentación. «Fundó seis medios a lo largo de toda su carrera. Empezó cuando no era ni rico ni famoso”. Corredor cuenta que Gabo creó revistas, noticieros, diarios. El Centro Gabo —un proyecto de la FNPI—  se está enfocando, precisamente, en trabajar esta idea del Gabo emprendedor, ya sea de medios o instituciones.

   “Gabo siempre intentó emprender e innovar”, agrega Corredor. A comienzos de la década de 1980 intentó lanzar un periódico llamado “El Otro”. Hubo estudios de factibilidad, había un director, lineamientos editoriales. Corredor cita una frase de Gabo: “Quiero vivir y en donde más se vive es en la redacción de un diario”. El nombre del periódico es sugestivo. Ricardo Corredor dice que cuando lo escuchó por primera vez le pareció raro; hoy dice que es fascinante: pensar un periódico sobre la otredad, los otros.

   Finalmente, menciona un aspecto rupturista: «El Otro» no iba a tener columnas de opinión ni editorial. Sería pura información. Llega una pregunta desde el público: ¿por qué nunca se lanzó? “Gabo se ganó el Nobel. Él quería estar en la sala de redacción”, responde Corredor. Con ese premio en su bolsillo sería imposible. El Nobel le cambió la vida.

2. Categoría Innovación del Premio Gabo: cultura y artes toman la delantera. En seis años la FNPI ha recibido casi 9 mil postulaciones; en la categoría Innovación han sido 1.091 trabajos, un 12% del total. En los últimos cuatro años las postulaciones se han estabilizado en poco más de 200 anuales en esta categoría. «Internet es donde se está haciendo más innovación (en periodismo)», dice Corredor. Los países que más postulan son Colombia (310), Brasil (152), México (120), Argentina (107) y España (106). Si se suma Venezuela (58) y Perú (34), estos siete países equivalen al 81,3 por ciento.

   ¿Qué temas abordan los trabajos postulados? Un cuarto de los trabajos son de cultura/artes; después, con porcentajes menores, llegan temas de política, ciencia y tecnología, medio ambiente. Un dato que destaca Corredor: 11 medios dependen o son parte de una universidad. Ejemplos: Anfibia de la Universidad Nacional de San Martín (Argentina), Plaza Pública de la Universidad Rafael Landívar (Guatemala), 070 de la Universidad de los Andes (Colombia).

   ¿Qué formatos tienen los trabajos postulados? 121 han sido aplicaciones y 429 son especiales multimedia. Corredor cuenta que han llegado muy pocos trabajos de realidad virtual, inteligencia artificial, realidad aumentada.

3. Preguntas para provocar. ¿No estamos siendo muy tímidos a la hora de arriesgar? ¿Estamos siendo reactivos y no proactivos? ¿Somos más usuarios que creadores de tecnologías? El trípode para emprender según Ricardo Corredor: contenido + negocio + tecnología. “No quiero ser injusto con los colegas y medios que están tratando de sobrevivir. Sacar proyectos adelante es un gran desafío”, dice. «Nuestro compromiso en la fundación es mantener vivo el debate, alentar a la innovación y hacer un buen periodismo en América latina», finaliza.