En muchos países y ciudades, al menos a primera vista, la vida pareciera estar en suspensión. Son los tiempos y ritmos del coronavirus. Calles vacías, locales cerrados, eventos suspendidos o cancelados y movimientos restringidos. Y al mismo tiempo, tantas cosas pasando. Hay enfermos, hay muertos -cada vez más- y hay autoridades tomando decisiones, muchas veces contradictorias y aparentemente erráticas. Datos que se entregan y se deben procesar y cruzar. Cuarentenas que se decretan y otras que se levantan, y están ahí los que las infringen, también denuncias de injusticias en ámbitos laborales, noticias de efectos en la economía y un mundo que sigue, aunque a media máquina, su curso: tribunales que siguen juzgando, leyes que se siguen discutiendo, organismos que deben seguir funcionando. En fin, miles de historias que surgen de la crisis y que debemos seguir contando.

El periodismo no está en cuarentena. Aunque muchas redacciones hoy parecieran vacías, lo cierto es que siguen funcionando con nuevas metodologías de trabajo, con periodistas reporteando a distancia o saliendo a pautas específicas. Muchas, con incluso mayor carga, y con desafíos difíciles de enfrentar en un contexto que profundiza la crisis que los medios de comunicación ya arrastraban desde hace tiempo.

Es por todo lo anterior que diferentes instituciones y organismos han puesto a disposición diversas iniciativas para apoyar a equipos periodísticos y ayudarlos a abordar de mejor forma la crisis. Desde fondos para financiar proyectos relacionados a la cobertura de los efectos locales de la pandemia hasta seminarios online para compartir experiencias, herramientas y metodologías para el trabajo remoto.

A continuación, Puroperiodismo hace una selección de algunas de estas oportunidades y recursos que han surgido en medio de la crisis y que pueden ser de gran utilidad para hacer periodismo en tiempos de cuarentena.

Google y su Fondo de Ayuda de Emergencia para el Periodismo local

El 15 de abril, Google lanzó a nivel global un Fondo de Ayuda de Emergencia para el Periodismo, a través de su plataforma Google News Initiative. El fondo busca apoyar, mediante aportes económicos, “el trabajo de medios pequeños o medianos que estén generando información original, vinculada a la pandemia del COVID-19 y destinada a una audiencia local”, según se explica en su sitio web. De esta forma, la iniciativa se presenta como una manera de obtener recursos que permitan darle sostenibilidad a proyectos periodísticos en un momento en que muchos enfrentan situaciones financieras críticas.

Aunque no se especifican todavía los montos que Google entregará a quienes se adjudiquen los fondos, sí se sabe que el aporte “oscilará entre los pocos miles (para medios hiperlocales) hasta las decenas de miles (para redacciones mayores)”. Para postular, los medios deben llenar un simple formulario y cumplir ciertos requisitos:

• Ser medios pequeños o medianos y producir contenido original para una audiencia local en período de crisis, con o sin fines de lucro, independiente del formato. Eso sí, su producción debe estar centrada en noticias de actualidad.
• Tener presencia digital y contar con al menos un año de antigüedad.
• Contar con redacciones que empleen entre dos y 100 periodistas a tiempo completo.

El plazo para presentar los antecedentes y postular al financiamiento vence el miércoles 29 de abril. Más detalles en el siguiente video:

Los seminarios en línea de la Fundación Gabo y Facebook

Los cambios en las formas de trabajar que la contingencia ha obligado a las redacciones y periodistas a implementar, dieron pie para que la Fundación Gabo y el Facebook Journalism Project se aliaran para organizar dos seminarios online centrados en cómo desempeñar de forma efectiva el trabajo periodístico desde casa en tiempos de cuarentena.

Estos webinars forman parte de la serie de actividades que la organización que fundó Gabriel García Márquez ha dispuesto para acompañar y formar a periodistas de toda Iberoamérica en medio del confinamiento, que contemplan desde cómo cubrir el coronavirus más allá de la desesperanza hasta cómo construir perfiles periodísticos de la virtualidad (ver la agenda completa). También del programa de Facebook Digital Media Bootcamp, que contempla una serie de webinars y entrenamientos en línea para crear contenido usando las herramientas de Facebook e Instagram.

El primero de los seminarios en alianza con Facebook será dictado el próximo martes 21 de abril por Gumersindo Lafuente, subdirector de Eldiario.es, y estará enfocado en cómo organizar una redacción para el teletrabajo. Allí, el también maestro de la Fundación Gabo repasará algunos modelos de organización que permiten a una redacción coordinarse y ser absolutamente productiva sin estar juntos en una sala de redacción. La participación es sin costo, pero sí hay que inscribirse pinchando aquí.

El segundo, que se centrará en cómo informar responsablemente sobre el coronavirus y que se realizará el martes 28 de abril, estará a cargo de Carolina Robino, directora de BBC Mundo. En esa instancia, la periodista chilena a cargo de los equipos digitales en las oficinas de BBC Mundo en Londres y Miami, así como el trabajo de corresponsales en América Latina, relatará su experiencia como líder de un equipo periodístico al que debe orientar en la priorización y abordaje riguroso, ético y responsable de contenidos en medio de una crisis sobre la que se teje una cantidad excesiva de información. Al igual que el anterior, participar es gratuito, previa inscripción llenando este formulario.

Chequeado: Webinar contra la pandemia de la desinformación

Que el coronavirus se muere a temperaturas de más de 26° C. Que las señales 5G son causantes de la enfermedad. Que el virus fue desarrollado en un laboratorio chino y liberado intencionalmente para reducir la población. O que tomar café reduce su agresividad. Todo eso es mentira y ha sido parte de las cientos de informaciones falsas que circulan por redes sociales y llegan a una población que está asustada y que requiere con urgencia datos confiables. En ese contexto, muchas organizaciones periodísticas dedicadas a la verificación de datos han encontrado en esta crisis una oportunidad para aportar mediante el combate de las fake news.

También el martes 21 de abril, Laura Zommer, directora ejecutiva del sitio argentino Chequeado -una de las organizaciones pioneras de Latinoamérica en fact-checking- realizará un seminario virtual donde precisamente abordará cómo están trabajando los fact-checkers de la región para combatir la desinformación sobre la pandemia de Covid-19. En la instancia que llevará a cabo a través de la plataforma Zoom, Zommer compartirá estrategias y consejos para intensificar la verificación de datos que muchas veces son complejos de revisar por su origen técnico y científico.

Registrarse es gratis y para ello sólo hay que inscribirse aquí.

Laura Zommer, directora ejecutiva de Chequeado.com (fuente de la imagen: Chequeado.com)

Subsidios para coberturas de periodismo de soluciones

Esta es otra iniciativa de la Fundación Gabo, esta vez en alianza con Solutions Journalism Network y el auspicio de Tinker Foundation. El programa de becas no es nuevo, pero esta es una edición especial para la ejecución de proyectos de investigación periodística orientados al cubrimiento de respuestas a la coyuntura generada por el Covid-19, en formatos escritos, sonoros, audiovisuales o web.

Se entregarán nueve becas consistentes en un aporte único de US$ 800 para cubrir gastos y honorarios del reporteo. Pueden participar periodistas contratados e independientes que colaboren con medios en cualquier país de Latinoamérica. En el sitio web de la Fundación Gabo, se explica que “los proyectos apoyados deberán tener como objetivo investigar y describir una respuesta a la pandemia, explicada dentro del contexto en el cual se desarrolla. Ello implica registrar las causas del problema, así como ahondar en cómo la iniciativa intentar resolver al menos una arista de esta emergencia sanitaria, detallando la evidencia y el proceso de lo que funciona y de lo que no; es decir, sin huirle a las advertencias, limitaciones y riesgos”.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el martes 28 de abril. Para más detalles sobre cómo postular y en qué consiste la beca, pinchar aquí.

Fondo de National Geographic para historias sobre el Covid-19

“En los tiempos más difíciles, el periodismo puede desempeñar varios roles en el apoyo a las comunidades de todo el mundo. Puede difundir información crítica para mantener a las personas seguras e informadas, puede iluminar historias que nos traen esperanza y recordarnos nuestra experiencia humana compartida, y puede ayudarnos a encontrar y compartir soluciones a problemas perversos”.

Con esa introducción, National Geographic lanzó la convocatoria a periodistas de todo el mundo para postular a su Fondo de Emergencia por el Covid-19. El programa ofrece montos de entre mil y 8 mil dólares para la cobertura de historias locales relativas a la crisis ocasionada por el coronavirus. Pueden postular periodistas, realizadores audiovisuales, escritores, cartógrafos, especialistas en datos y otros que, a través de historias y datos, den cuenta de cómo la pandemia ha sacado a la luz la inequidad en la sociedad y sus poblaciones vulnerables.

Más detalles sobre el financiamiento y cómo postular, pinchando aquí.

Son las  8 de la mañana y, como cada jueves, el equipo de directores y editores de Chile Check, compuesto por  representantes de  Espacio Público, CNN Chile y el Instituto de Estudios de la Sociedad (IES), analizan las afirmaciones —no las opiniones— que el día anterior hizo alguno o alguna de las candidatas a la presidencia invitados al programa “Aquí está Chile”.

Esta primera reunión termina por lo general a las 9 de la mañana, hora en la que los seis periodistas del equipo comienzan a llegar al canal para saber qué frase les corresponde verificar. Las afirmaciones que se eligen son referidas a distintos temas como la salud, educación, empleo, entre otros. Para orientar a los periodistas en su trabajo, el equipo de editores y directores recomienda algunas fuentes a las que pueden consultar para saber si la frase es cierta o no.

El equipo de periodistas de Chile Check está compuesto en su mayoría por estudiantes de periodismo. «Nos preocupamos de que fueran periodistas jóvenes porque uno de los objetivos de este proyecto es ir formando a las nuevas generaciones en chequeo de fuentes”, señala Andrea Vial, una de las directoras del programa.

Alrededor de las 9:30 los periodistas comienzan a hacer los llamados necesarios para recopilar la mayor cantidad de información. Entre las fuentes que se contactan siempre se considera a algún miembro del comando del o la candidata —ya enterado de esta dinámica— que pueda responder de dónde proviene la información que utilizaron para hacer la afirmación. Para no demorar la entrega de esa información, uno de los editores del programa llama al comando solo una vez y le pregunta por las fuentes de todas las frases que Chile Check seleccionó.

Los tiempos de Chile Check son acotados, ya que el programa es emitido el mismo día jueves a las 8 de la noche. El espacio para el error y los retrasos no existe. Quien se encarga de coordinar y controlar que se cumpla el tiempo estimado para cada etapa es Manuel Aris, director de Espacio Público, centro de estudios que trabaja en el diseño y ejecución de políticas públicas.

Mientras los periodistas realizan los chequeos, editores y directores están constantemente preguntando cómo van con sus temas y ayudando a quien necesite una fuente o no comprenda del todo una información.

“Lo que  más me gusta de trabajar aquí es que podemos chequear los discursos públicos, sobre todo porque lo dicen en televisión, que es un medio muy masivo. Por lo tanto,  los y las candidatas debieran cuidar más lo que hablan”, señala Valentina de Marval, miembro del equipo periodístico.

Si bien el trabajo es fluido y avanza sin mayores contratiempos, casi ningún miembro de este equipo había tenido una experiencia similar en chequeo de datos. Solo Manuel Arís, durante su paso por Ciudadano Inteligente, había hecho una verificación parecida con uno de los discursos que Sebastián Piñera dio en una cuenta pública de su presidencia.

Cuando las tres instituciones que componen el programa decidieron llevar a cabo este proyecto supieron casi de inmediato que quienes los podrían asesorar y entrenar para este desafío era el equipo de Chequeado, una iniciativa argentina creada el año 2010 que se dedica a verificar todo tipo de discursos y afirmaciones, además de promover el acceso a la información y la apertura de datos.

Chequeado ofrece un programa de capacitaciones a quienes quieran iniciar un trabajo similar. El entrenamiento del equipo de Chile Check fue realizado durante el mes de julio y los primeros días de agosto de 2017, a través de clases por videollamada dirigidas por Olivia Sohr. Primero fueron cuatro sesiones virtuales para los editores y directores, en las se enseñó la metodología, las formas de organización y el equipo mínimo que se requiere para un trabajo como este. Luego fueron cinco sesiones online para el equipo de periodistas.

El periodista Alfredo Sepúlveda maneja el sitio web de Chile Check. Él se encarga de que el material recabado sea publicado ahí. Alfredo sube las cápsulas de video con la frase sometida a revisión y la información que obtuvo el equipo periodístico a la misma hora de la emisión del programa. La información que no alcanza a ser publicada a esa hora, se sube al día siguiente. En el sitio web hay una explicación más detallada sobre las fuentes que se utilizaron en la verificación, las que son acompañadas por gráficas que complementan la información.

Estas gráficas son realizadas por uno de los miembros del equipo responsable de llevar los datos y las ideas para que el área gráfica de Chilevisión realice esquemas que permitan al público entender de mejor manera lo que se dice. Estos son utilizados tanto para la emisión del programa como para la página web.

A las tres de la tarde el equipo de editores y el directorio vuelve a reunirse: es momento de discutir cómo calificarán las frases elegidas. Son ocho alternativas: “Verdadero”, “Verdadero, pero…”, “Discutible”, “Inchequeable”, “Exagerado”, “Engañoso”, “Falso” y “Disparate”. Para esta etapa es necesario que voten los tres representantes del directorio. Este proceso demora 3 horas aproximadamente. Los periodistas entran de a uno para presentar la información recabada durante toda la mañana, mientras los editores y directores escuchan atentos; es usual que se produzcan debates antes de seleccionar la calificación de una frase —discusión que puede durar más de 20 minutos—, pues la precisión que buscan hace que este proceso sea lo más extenso del día. Los periodistas se mantienen atentos y dispuestos a resolver cualquier duda y entregar la mayor cantidad de información.

Hasta el momento, Chile Check ha conseguido verificar las frases de los ocho candidatos a La Moneda (Alejandro Guillier, que canceló su participación, fue verificado luego de participar en un debate radial). Por ejemplo, Alejandro Navarro, quien en una de sus frases afirmó que “el 60% de la matriz energética de Chile es hídrica”, tuvo una calificación de “falso”. O Carolina Goic, la candidata DC, quien obtuvo un “inchequeable” al señalar que se discrimina a quienes están en DICOM, a pesar de que el Código del Trabajo prohíbe hacerlo.

En caso de cometer algún error en la calificación, Chile Check tiene una política de corrección en el caso de que el o la candidata invitada tenga algún reclamo. Pero hasta el momento ninguno de los aludidos ha dicho nada.

La primera vuelta de la campaña presidencial chilena es el 19 de noviembre; en caso de segundo vuelta la votación se realizará el 17 de diciembre. Una de las grandes preguntas es qué pasará con Chile Check una vez que finalice el periodo electoral. “Lo único que tenemos claro es que queremos seguir”, dice Andrea Vial con entusiasmo. En el corto plazo planean verificar la franja electoral que se emite por televisión, incorporar los dichos de los candidatos al Congreso y que el programa pase de media hora a una hora de duración.

“A nosotros nos interesa chequear a gente que está en el poder, que tiene influencia, para ir ayudando a la ciudadanía a que se enfoque en aquellas fuentes que son creíbles”, finaliza Vial.

Este artículo es parte de nuestra serie sobre innovación periodística en Iberoamérica. Si quieres compartir algún proyecto o iniciativa, completa este formulario. Pronto te contactaremos.

UNO es el primer medio nativo móvil de Argentina. Es un medio tan tan tan móvil que si ingresas al enlace aparecerá una página minimalista con los íconos de sus redes sociales, un recuadro que simula la pantalla de un teléfono y la siguiente advertencia: «Estás leyendo esto desde una computadora pero UNO está pensado para tu teléfono».

Y, además, está pensado para millenials. «Más del 90% de nuestra audiencia es mobile», explica Ezequiel Apesteguia, Product Manager de UNO. «Más del 85% tiene entre 18 y 34 años. Tenemos más de 500 mil seguidores y llegamos a 3 millones de jóvenes por mes».

Ezequiel es el padre de esta criatura móvil. Fue él quien propuso la idea, armó el equipo e inició el medio. «Como en todo proyecto, hay muchas fechas de inicio», dice. «La oficial es el 1 de enero de 2016 cuando entré a trabajar al Grupo América. El medio se lanzó formalmente en abril con un newsletter y redes sociales. El sitio web y todo lo demás llegaron el 17 de agosto».

UNO es un derivado —un «spin-off», dice Ezequiel— del Grupo América, una alianza de medios que genera contenidos para Argentina y el mundo hispanohablante. «Estamos ubicados en Buenos Aires, pero no compartimos espacio físico con ningún otro medio tradicional del grupo. Eso es clave», cuenta.

Esa referencia al espacio físico es relevante para entender el trabajo rupturista de UNO. Ezequiel explica algunos de sus atributos: juegan con los lenguajes y los formatos; producen contenidos específicos para cada plataforma —Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, Giphy, Snapchat y Taringa— con un foco audiovisual; les fascina el video vertical; y aún así buscan mantener vivos los valores tradicionales del periodismo

Ezequiel resume el espíritu de UNO con esta frase: «Experimentamos de forma obsesiva».

Primer ejemplo: tienen un bot en Messenger que les permite probar el diseño de noticias como conversaciones. Han utilizado distintas herramientas para esto, aunque la que mejor les ha funcionado es Chatfuel.

Segundo ejemplo: las notas que remixan para Taringa, unas de las redes sociales más masivas de América Latina. «Son notas de UNO que reescribimos para la plataforma con un lenguaje y un formato propios de la comunidad taringera. Incluso hay contenidos que sólo publicamos ahí, como las ‘certificadas’: fotos de los personajes que entrevistamos con saludos para la comunidad».

En UNO y en Taringa: misma información, distinta voz.

«La voz de UNO —agrega Ezequiel— es una voz joven, informal e irreverente. Y no es la misma siempre: esa voz se adapta al lenguaje de cada plataforma».

Trabajan con un equipo pequeño y multidisciplinario. Actualmente son 10 personas a tiempo completo y 20 colaboradores externos. Ezequiel enumera sus roles: «Periodistas, editora de videos, community manager, productora social, editora de audiencia, ilustrador, hostess, desarrollador y jefe de producto. Hostess es una presentadora/conductora. En nuestro caso es Maité Pistiner. Ella produce contenido para Instagram Stories, Snapchat, Facebook Live, etc».

En sus colaboraciones con otros medios han logrado transmitir el tono y la identidad visual que los caracteriza. Con Chequeado —el medio de verificación de discurso pionero en Latinoamérica— contaron la evolución de la pobreza en Argentina poniendo en una montaña rusa los rostros de los presidentes. Con Google ilustraron a un enojado Axl Rose ante la búsqueda «¿Cuál es la canción de Guns n’ Roses que dice nananana?».

Por ahora no trabajan con publicidad tradicional. Han hecho contenido sponsoreado, principalmente con Movistar.

«Queremos seguir creciendo y experimentando con diferentes lenguajes y formatos para contar historias. Siempre enfocados en los teléfonos. Los móviles son nuestra obsesión», reitera Ezequiel.

Y esa obsesión ya fue correspondida más allá del éxito y la conexión con su audiencia: a principios de junio recibieron una mención en el Premio a la Innovación Periodística Digital 2017 de FOPEA y Google Argentina.

COORDENADAS

UNO | Snapchat | Facebook | Twitter | Instagram | YouTube | Giphy | Taringa

PIZZA FAVORITA

«¡No tenemos una pizza favorita!», dice Ezequiel. «Somos muy diversos, por eso pedimos porciones o combinamos varias pizzas para compartir».

Otras iniciativas de innovación periodística en Iberoamérica:
«En Malos Pasos»: un proyecto transmedia sobre la violencia latinoamericana
#WeAreClimate y la lucha por el cambio climático
La experimentación obsesiva y móvil de UNO en Argentina
Postdata.club, la iniciativa pionera de periodismo de datos en Cuba

PARTICIPANTES

+Laura Zommer Chq, periodista argentina creadora de la plataforma Chequeado y principal referente del ‘fact checking’ en Latinoamérica.

+Fabio Posada, periodista colombiano director de +ColombiaChek, precursores del ‘fact checking’ en Colombia.

SOBRE +HANGOUTS DE PERIODISMO

Es una plataforma que impulsa la reflexión, la formación y la innovación entre periodistas, comunicadores, estudiantes, academia y medios de comunicación de Iberoamérica. Surgió en 2012 como un proyecto personal del periodista colombiano Mauricio Jaramillo Marín, y actualmente varios periodistas y medios iberoamericanos apoyan el proyecto. Puroperiodismo es uno de sus aliados. Para más información visita su sitio web y seguir todas sus novedades en Twitter y Google+. En su canal de YouTube encontrarás todas las conversaciones grabadas.