Equipo titular de Sudor: Enrique «Kike» La Hoz, Renzo Gómez, Atilio Mundaca y Oriana Lerner.

La inconformidad o el descontento fue uno de los principales ejes que unió a los cuatro fundadores de la revista digital Sudor. Y es que debido a la forma reiterativa e intrascendente en que la prensa peruana deportiva trabaja llevó a que Enrique “Kike” La Hoz, Atilio Mundaca, Oriana Lerner y Renzo Gómez dieran forma a un medio alternativo que llenara el vacío que “la comunidad de los indignados” siente con los medios tradicionales. Comenzaron el sitio el 10 de abril y su director periodístico, Enrique “Kike” La Hoz, y su editor general, Renzo Gómez, nos detallan “cómo la sudan” en esta nueva iniciativa.

FORMACIÓN DEL EQUIPO

Todo comenzó en el 2015, como un proyecto individual de Kike para su especialización en Periodismo Cultural en la Universidad Nacional de La Plata, en Argentina. Tenía que elaborar un proyecto de revista impresa para una de sus clases y el concepto de Sudor, que ya venía rondando en su mente, vio una oportunidad de nacer.

Luego de terminar la especialización, se comunicó con algunos periodistas con quienes ya había hablado sobre la indignación que tenían con la prensa deportiva peruana. Uno de ellos era Renzo Gómez, a quien conoció tras trabajar juntos en Jogo 14 y leer algunos de sus trabajos. Su desencanto y talento eran las cosas que buscaba Kike, y Renzo no dudó en participar. Además de él, Atilio Mundaca fue el primero en conocer este proyecto y entrar como director ejecutivo. Con La Hoz se conocían del tiempo en que trabajaron en Depor.

Los tres sentían que faltaba una mirada femenina, por lo que Renzo llamó a Oriana Lerner, a quien conocía del diario La República y hoy es la editora fotográfica de la revista. Lerner se sintió honrada de trabajar con el grupo. “Me gustó la idea de querer tener en el comité editorial a una mujer. Además, me pareció coherente con lo que quieren transmitir: un enfoque distinto y único para hablar de deporte”, dice.

“Queríamos darle espacio a la ‘comunidad de los indignados’, a aquellos desencantados con la manera en que se hace prensa deportiva, sea porque crean falsos ídolos, exacerban la violencia, son superficiales con las coberturas, excesiva importancia al fútbol o incluso por machismo y xenofobia”, señala Kike.

Tras un año de sondeos, reuniones y preparativos del proyecto, fundaron la revista Sudor el 10 de abril de 2017. Ellos cuatro son los fundadores y también la base periodística y económica, ya que financian la web con dinero propio.

La página de inicio de «Sudor».

CULTURA Y DEPORTE EN EL MISMO LUGAR

Esta “comunidad de los indignados”, como llama Gómez a los consumidores y prosumidores de la prensa deportiva peruana, descontentos con lo que ven y leen, los orienta para saber qué entregar. Un periodismo que no sea banal y superficial, sino que trascienda al día a día y que se adentre en problemáticas deportivas tanto como se hace en otros frentes. Para ello el uso del documental, la narración y la investigación son sus herramientas fundamentales.

Pero Sudor tiene la particularidad de mezclar deporte y cultura para narrar sus historias, tal como lo detalla Renzo: “Lo que hacemos es entender al deporte como un fenómeno cultural, como un vehículo social. Es cómo el deporte puede transformar a las personas y su entorno”.

Gómez agrega que sus artículos deben trascender la barrera del tiempo, que dé lo mismo si se lee ahora o en diez años más. “Que su contenido describa una sociedad, un pueblo, un país, a través de la actividad deportiva que narremos”, comenta.

Para desarrollarlo tienen varias secciones con distintos formatos periodísticos que van desde la crónica o perfil, pasando por el periodismo de investigación, columnas, críticas, hasta fotorreportajes y, prontamente, mini documentales. Todo ello con la fórmula fundamental de mezclar los datos duros con la narración didáctica, fluida, descriptiva y ágil para que la audiencia se interese independiente del tema o deporte que trate.

PRIMEROS RESULTADOS

En sus dos primeros meses de funcionamiento, la revista arrojó algunos logros y otros aspectos por mejorar. En la praxis, los fundadores realizan labores que no quisieran estar realizando. Por ejemplo, Renzo y Kike han escrito sólo un par de artículos para la web, ocupados en la administración del sitio.

Las labores financieras las cumple Kike. Se encarga de llevar y pagar las cuentas con el financiamiento que pone cada uno de los cuatro fundadores. Sus gastos se van en publicidad en Facebook, el costo del sitio web, logística y colaboraciones.

Kike La Hoz también administra la organización que crearon para sustentar la revista: Asociación Editorial Sudor. Con ella pretenden realizar actividades periodísticas que generen recursos para financiamiento, tales como edición de libros, servicios de prensa, congresos, talleres, capacitaciones, entre otras. Así, buscan que Sudor sea autosustentable y que sus fundadores puedan dedicarse 100 por ciento a lo periodístico.

Para solventar la falta de contenido, han buscado colaboradores para la revista. Algunos nombres: Renzo Bambarén, Mario Blanco y Eduardo Hurtado. Aunque se les remunera, los creadores de Sudor aún creen que es con un monto bajo. También tienen dos practicantes que los apoyan en el diseño de estrategia y administración de redes sociales.

¿Y QUÉ VIENE PARA SUDOR?

Para Kike el balance de estos dos meses es positivo. Por fin concretaron la idea, ya suman seguidores en redes sociales (2.300 en Facebook y 150 en Twitter) y los comentarios en sus notas los deja satisfechos.

Por el momento son unos “todo campistas”. Juegan en múltiples posiciones de la cancha y desean de a poco ir completando cada espacio que les falta con un jugador fijo. Terminar con esta polifuncionalidad les permitirá trabajar de lleno en sus cargos oficiales.

“La idea es que a largo plazo cada uno de nosotros se dedique completamente a la revista, que nos alcance para pagar las cuentas de la casa solo con Sudor”, indica Kike.

Sus proyecciones: aumentar ingresos para remunerar mejor a sus colaboradores y pagar las prácticas; sellar su estilo periodístico de narración, investigación y documental; y formar comunidad con otros medios independientes para realizar coberturas y trabajos conjuntos.

“Hay una relación muy estrecha entre sudor y cultura. Escribir es un acto físico, es un acto muy demandante. Pero el sudor es también intelectual, no necesariamente debe ser físico. Y el sudor refleja lo que nos cuesta a nosotros parir cada uno de nuestros textos”, dice Renzo Gómez sobre el concepto que los identifica.

Para ellos “sudar” forma parte de la condición humana, no solo al hacer deporte, sino que en el esmero de cada persona que busca cumplir sus metas. “El sudor es ese que simboliza perseverancia, esfuerzo, y también gozar y disfrutar”, cuenta Gómez. Y este mismo esfuerzo promete Kike para mejorar y satisfacer a sus lectores: “Sabemos que es un tema que va muy lento y debemos ser pacientes. Pero nosotros seguiremos entregando información deportiva trascendente y de calidad”.

De izquierda a derecha: Francisco Arellano, Miguel Gutiérrez, Pablo Besoain, Daniel Beovic, Patricio Vásquez, Luis Marambio y Nicolás Olea.

Esta es la historia de una plataforma digital sobre deportes —RedGol— que comenzó en 2009 con un objetivo claro: informar sobre cada partido en donde un chileno pusiera un pie en la cancha.

Hoy, el medio cuenta con una sala de redacción de veinte personas, que producen programas en vivo y contenidos para su sitio web y redes sociales. Su crecimiento en redes, especialmente en Facebook, ha sido exponencial, y hoy disputan los primeros lugares en términos de alcance e interacciones de medios deportivos. Pero antes, en sus inicios, esta historia comenzó en una pieza. En la pieza del hermano de uno de los fundadores.

LAS HACEN TODAS

Luis Marambio, periodista de 36 años, y Javier Troncoso, de 28, son los fundadores de RedGol, y realizan labores tanto de periodista, como de abogado, diseñador, programador, publicista, contador y todo lo que el momento pide.

La idea la comenzaron en el 2002 con el proyecto Dale Albo, enfocado en Colo Colo, en donde hacían casi lo mismo de hoy, pero de forma más amateur. A medida que Luis avanzaba en sus estudios de periodismo en la Universidad Andrés Bello y sumaba experiencia, la aplicaba a su sitio, mejorándolo poco a poco.

Esa etapa, ligada a una camiseta en particular, fue más dificultosa en términos financieros. A veces se les hacía complicado obtener pautas y negociar con auspiciadores bajo el nombre de Dale Albo. El 2008 la suerte cambió: ganaron un fondo Corfo que les permitió echar a andar, un año después, un nuevo recorrido más formal o neutral: RedGol. No abandonaron Dale Albo, pues aún sigue como un “sitio hermano”, con programas dentro de RedGol y con sus propias redes sociales.

Cuando el hermano de Luis Marambio se casó y abandonó la casa de sus padres, los fundadores de RedGol encontraron su primera oficina —la pieza recién desocupada— e instalaron sus computadores. “Se sumaron dos periodistas más y de la nada ya estábamos compitiendo con los grandes medios en sus versiones digitales”, recuerda Marambio.

Al equipo, hoy de 20 personas entre el área comercial y la periodística, se sumó Nicolás Olea como editor periodístico. Su llegada el 2015 trajo la rigurosidad, compromiso y experiencia que ganó tras 12 años en Deportes de El Mercurio. Olea —autor, junto a Danilo Díaz, de un libro sobre Alexis Sánchez— cuenta que en un principio el sitio tenía muy buena información, pero estaba desperdigada. A medida que el equipo entendió su mano, los resultados fueron más positivos aún.

Algunas de sus reglas: no usar el clickbait nunca, sino que contar la noticia en el encabezado claramente, y hacer titulares atractivos, quizá con algún adjetivo o palabra potente que enganche de inmediato, como el típico “golazo”, “espléndida atajada”, entre otros.

“Fue un gran tira y afloja, pero en el resumen final ha ido mejorando todo. Somos el doble de lo que era antes. Tenemos casi 3 millones de usuarios únicos al mes [entre RedGol y Dale Albo] y tenemos arriba de 14 millones de clics al mes”, detalla Olea según los datos de ComScore que manejan.

Junto con Marambio, se sorprenden al ver que sus números son superiores a sitios con respaldo económico de cadenas importantes como Fox Sports Chile, Bio Bio deportes o As.com, entre otros.

FACEBOOK ES SU VIDA

Los usuarios de RedGol son en su mayoría móviles: 9 de cada 10. El mayor tráfico en su sitio web se da entre las 8 y las 10 de la mañana, a la hora de almuerzo y cuando se devuelven a sus casas a las 7 de la tarde. Todos son horarios en que usualmente las personas están con su celular en la mano viendo redes sociales. Y una red en particular.

El foco de RedGol siempre ha sido Facebook. Son un sitio web y nacieron como tal, pero sus esfuerzos claramente apuntan a esta plataforma. Todo contenido que es subido al portal inmediatamente es compartido en Facebook, pero también hacen contenido exclusivo como videos y transmisiones de algunos partidos o eventos. Otro sello: expresan sus estados de ánimo o agregan canciones. Por ejemplo, en una nota titulada «Presidente de San Luis anuncia premio para el equipo si derrota a la U el próximo sábado», el estado se acompaña de «RedGol está escuchando Quieren dinero», de Los Prisioneros.

“Nuestra gran gracia es jugar con el robot de Facebook”, aclara Olea. “Muchos otros sitios pueden tener la instantaneidad de la noticia y es muy difícil pelear con ellos, pero nosotros le damos un sello original, damos vueltas los títulos de manera que genere de inmediato debate, no como otros medios que esconden la noticia. El sistema de la red social se da cuenta que esta nota es la que genera mayor flujo de comentarios y de visitas y te premia. Te ofrece como primera opción de búsqueda relacionada al tema y aseguras más visitas al fan page”.

Actualmente son el segundo medio deportivo en Chile con más seguidores en Facebook, con más de 420 mil. Sólo son superados por Deportes 13, de Canal 13, que tiene más de 700 mil. Atrás quedan otros medios como Fox Sports Chile (386.930), Goal.com Chile (335.520), CDF (333.500), AS Chile (239.420) y El Gráfico (211.360), según el sitio Futbol Sites.

“Si comparas las publicaciones de nuestro fan page con las de la competencia, la diferencia es grosera. Tenemos más visitas, comentarios, reclamos, me gusta, más de todo. Entre el 80% y el 85% de la gente que entra a RedGol lo hace a través de Facebook”, dice Olea.

En Facebook han podido experimentar con ejercicios simples que han resultado muy exitosos. Por ejemplo, el 24 de marzo pasado, día después del partido Argentina contra Chile en Buenos Aires, Olea bajó del hotel donde se hospedó, compró unos 5 o 6 diarios, encendió la cámara de su celular e inició un Facebook Live de lectura de la prensa trasandina.

“Ese video tuvo 300 mil reproducciones. No fue tan difícil, solo una cámara y ponerme a leer. Como nosotros no tenemos vergüenza, lo hacemos, pero hay otros medios que quieren hacer una gran producción, cuando hoy a la gente no le importa eso. Les interesa la instantaneidad y la cercanía. Eso es más valorado por nuestro público”, precisa.

NUEVOS FRENTES

Actualmente RedGol está probando con nuevos contenidos y buscan sumar nuevas audiencias. “Nos dimos cuenta que el automovilismo, la WWE y los videojuegos FIFA y PES atraen a otro tipo de usuario que aún no captábamos”, dice Olea.

En el portal han aprovechado este nuevo segmento de usuarios y hacen simulaciones de partidos importantes en las previas de esos encuentros. Por ejemplo, si en la Champions League juega Real Madrid contra Bayern Munich, hacen streaming de dos periodistas jugando con esos equipos y los espectadores pueden interactuar a través de los comentarios, pidiendo cambio de alineación, jugadores o vestimenta.

Felipe Flores es periodista de RedGol y, además, fue campeón del torneo de Pro Evolution Soccer (PES) del Festigame 2015. Dice que a los gamers también les gusta mirar cómo otros juegan. Y cree que los periodistas deben adaptarse a estas nuevas formas de comunicar.

“Uno tiene que estar preparado para poder transmitir en vivo y despachar o grabar los hechos con sus mismos celulares. Con esto te doy a entender que si los eSports [deportes electrónicos] son la actividad del momento, hay que estar preparados para dar la cobertura necesaria”, plantea.

UNA BUENA PESCADA

Marambio dice que la tarea que realizan en el área comercial, de la cual también es parte, es ardua. Tienen una consigna: “es mejor tener amigos que plata”. La frase se explica a partir de los muchos canjes que hacen con sus patrocinadores, los que les permiten cubrir eventos como los partidos de la selección chilena de fútbol cuando juega fuera del país.

“Cuando llegué terminábamos el mes justos con la plata. Ahora, ya tenemos asegurado hasta tres meses más adelante, incluyendo el viaje a Rusia para la Copa Confederaciones”, dice Nicolás.

Además, reconoce que un importante medio internacional mostró interés por comprar el sitio web, para transformarlo en su plataforma chilena, pero ellos desistieron de la oferta. Sin embargo, Olea sabe que, más temprano que tarde, terminarán cediendo. “Nuestro sitio es muy bueno y estoy seguro que un día va a venir un medio grande y nos va a comprar nuestra pescada, porque es una muy buena pescada”.